Choosing People for Responsibilities
On assigning work after examining a person's fitness for it, matching responsibility to proven ability, and supporting the person once chosen.
Verse 517 is the sentence every manager should have. Examine and decide that this person can complete this work by this means — and then leave the work in their charge. The deciding is yours. After it, the work is theirs.
Verse 518 completes it and is more often neglected: having decided somebody is fit for a task, establish them in the standing that task requires. Responsibility without the authority to carry it is set out here as an error on the assigner's part, not a failure on the doer's.
Verse 516 gives the three things that must line up — the person, the work, and the time — and says to assign only when all three fit. Verse 515 adds what fitness actually means: somebody who knows how to do it and can endure the difficulties the work and its obstacles produce. Endurance is listed as a qualification alongside skill.
And 519 is the one that protects good people from politics. Fortune leaves the ruler who listens to resentful voices and misreads the easy familiarity that comes from somebody doing the work well, day after day.
AI draft · pending review
10 of 10 narratives drafted · all Tamil, Pope & Parimelazhagar sourced
நன்மையுந் தீமையு நாடி நலம்புரிந்த
தன்மையா னாளப் படும்.
அரசன் ஒரு செயலை ஒருவரிடம் ஒப்படைக்க நினைத்தால், அந்தச் செயலில் செய்யத்தக்கவை எவை, செய்யக்கூடாதவை எவை என்று அவர் ஆராய்ந்து அறிகிறாரா என்பதை முதலில் பார்க்க வேண்டும். அவற்றுள் நன்மை தரும் செயல்களையே விரும்பும் இயல்பு அவரிடம் இருந்தால், பின்னர் சிறந்த பொறுப்புகளில் அவரைப் பயன்படுத்தலாம் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
One who weighs both benefit and harm, and whose disposition chooses what is good, should be entrusted with responsibility.AI draft
வாரி பெருக்கி வளம்படுத் துற்றவை
யாராய்வான் செய்க வினை.
பொருள் வரும் வழிகளை விரிவாக்கி, அதனால் கிடைக்கும் செல்வத்தை வளர்த்து, வருவாய் வழிகளுக்கும் பொருளுக்கும் செல்வத்துக்கும் நாள்தோறும் ஏற்படும் தடைகளை ஆராய்ந்து நீக்க வல்லவர் அரசனுக்குப் பணி செய்யட்டும் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
Entrust the work to one who can broaden sources of revenue, grow the resulting resources, and continually identify and remove the obstacles that affect them.AI draft
அன்பறிவு தேற்ற மவாவின்மை யிந்நான்கு
நன்குடையான் கட்டே தெளிவு.
அரசனிடம் அன்பு, அவருக்கு நன்மை தருவதை அறியும் அறிவு, அதைச் செய்யும்போது கலங்காத உறுதி, அந்தப் பணியால் பொருள் கைக்கு வந்தபோது அதன்மேல் ஆசைப்படாத மனம் ஆகிய நான்கு குணங்களும் நிலையாக உள்ளவரிடமே பணியை ஒப்படைத்து நம்பிக்கை வைக்க வேண்டும் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
Confidence belongs with one who steadily possesses these four: loyal affection toward the ruler, understanding of what benefits him, unwavering resolve in carrying it out, and freedom from greed when resources come into hand.AI draft
எனைவகையாற் றேறியக் கண்ணும் வினைவகையான்
வேறாகு மாந்தர் பலர்.
ஒருவரை எல்லா வகையிலும் ஆராய்ந்து தெளிந்து, பிறகு அவரிடம் ஒரு பணியை ஒப்படைத்திருந்தாலும், அந்தப் பணியின் தன்மையால் முன்பு தெரிந்த நிலையிலிருந்து மாறுபடுபவர்கள் உலகில் பலர் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
Even after people have been examined in every way and trusted, many become different because of the particular nature of the work.AI draft
அறிந்தாற்றிச் செய்கிற்பாற் கல்லால் வினைதான்
சிறந்தானென் றேவற்பாற் றன்று.
செய்ய வேண்டிய முறைகளை அறிந்து, செயலாலும் அதன் இடையூறுகளாலும் வரும் துன்பங்களைத் தாங்கி, பணியை முடிக்க வல்லவரிடமே அதை ஒப்படைக்க வேண்டும். ‘இவர் நம்மிடம் அன்புடையவர்’ என்பதற்காக மட்டும் வேறொருவரை ஏவுவதற்கு வேலை இடமளிக்காது என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
A task should be assigned only to one who knows how to do it, can endure the difficulties caused by the work and its obstacles, and can bring it to completion—not to someone merely because they are personally dear.AI draft
செய்வானை நாடி வினைநாடிக் காலத்தோ
டெய்த வுணர்ந்து செயல்.
முதலில் செய்பவரின் தகுதியை ஆராய்ந்து, பின்னர் செய்ய வேண்டிய பணியின் இயல்பை ஆராய வேண்டும். அதன் பிறகு அந்த நபரும் அந்தப் பணியும் ஏற்ற காலத்துடன் பொருந்துகிறதா என்று அறிந்து, அவரை அந்த வேலையில் செயல்படச் செய்ய வேண்டும் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
Examine the doer and the work; then understand how both fit the proper time, and make the assignment only when all three are aligned.AI draft
இதனை யிதனா லிவன்முடிக்கு மென்றாய்ந்
ததனை யவன்கண் விடல்.
‘இந்தப் பணியை இந்தக் கருவி அல்லது வழிமுறையால் இவர் முடிக்க வல்லவர்’ என்று நபர், பணி, கருவி ஆகிய மூன்றையும் பொருத்தி ஆராய வேண்டும். அவை ஒன்றுக்கொன்று பொருந்துகின்றன என்று தெளிந்ததும், அந்தப் பணியை அவரிடமே ஒப்படைக்க வேண்டும் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
Examine and decide, ‘This person can complete this work by this means’; then leave that work in the person’s charge.AI draft
வினைக்குரிமை நாடிய பின்றை யவனை
யதற்குரிய னாகச் செயல்.
ஒருவர் அரசனுடைய பணியைச் செய்யத் தகுதியானவர் என்று ஆராய்ந்து உறுதிசெய்த பிறகு, அவரை அந்தப் பணிக்குரிய நிலையில் உயர்த்தி நிறுத்த வேண்டும் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார். தகுதியைக் கண்டறிவதோடு செயல் முடிவதில்லை; அந்தத் தகுதி பொறுப்பாகச் செயல்படும் நிலையும் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.
After examining and deciding that a person is fit for a task, establish that person in the standing appropriate to it.AI draft
வினைக்கண் வினையுடையான் கேண்மைவே றாக
நினைப்பானை நீங்குந் திரு.
தன் பணியில் எப்போதும் முயற்சி உடையவன், அந்தப் பொறுப்பால் கிடைத்த உரிமையால் அரசனிடம் நெருங்கிய உறவினரைப் போலப் பழகுவான். அதை பொறுக்காதவர்களின் பேச்சைக் கேட்டு, அரசன் அந்த நெருக்கத்தை வேறு தவறாக நினைத்தால், திருமகள் அவனை விட்டு நீங்குவாள் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
Fortune leaves the ruler who, swayed by resentful voices, misreads the work-earned familiarity of one continually diligent in duty as something improper.AI draft
நாடோறு நாடுக மன்னன் வினைசெய்வான்
கோடாமை கோடா துலகு.
வினையைச் செய்பவன் வழி தவறாமல் இருக்கும்வரை உலகமும் வழி தவறாது. ஆகவே அரசன் அவனுடைய செயலை நாள்தோறும் ஆராய வேண்டும் என்று பரிமேலழகர் விளக்குகிறார்.
Let the ruler examine each day whether the person carrying out the work remains on the right course; while that person does not depart from duty, the realm does not fall out of order.AI draft